ハラスメントと嫌がらせ 報復の実例
読売新聞で2024年6月に報道された最近の事例では、北海道の部隊に所属する50歳代の男性自衛官が、匿名でのパワーハラスメント通報が守られず、結果として所属部隊で嫌がらせを受けたことが報告されています。男性は2021年4月にパワハラを通報しましたが、その内容が秘密として扱われず、上官から詰問され、通報者として認めざるを得ない状況に追い込まれました。これにより、男性は「通報者を処分する」「テロ行為を許すわけにはいかない」と非難される事態に至りました。
ハラスメント通報をした人を組織は守るべき？
組織はハラスメント通報をした人を守るべきです。通報者は勇気を持って問題を報告しており、これにより職場環境の改善や公正な労働環境の維持が期待されます。通報者が報復を恐れて声を上げられない環境では、問題が隠蔽され続け、組織全体の士気や生産性が低下する可能性があります。
ハラスメント通報をした人の個人情報を、ハラスメント加害者に伝えるとどのようなことが起こり得る？
通報者の個人情報が加害者に伝わると、通報者は報復や嫌がらせを受けるリスクが高まります。今回の事例のように、通報者が孤立し、心理的にも物理的にも圧力をかけられることで、精神的なダメージや職場での立場の悪化が避けられません。これにより、他の従業員も通報をためらうようになり、組織全体の問題解決が困難になる恐れがあります。
ハラスメント通報をした人の個人情報をハラスメント加害者に伝える意図は？
ハラスメント通報者の個人情報を加害者に伝える意図は、多くの場合、加害者側の弁解や防衛のためと考えられます。しかし、これにより通報者が報復される可能性を無視することは、組織としての倫理や法的義務に反する行為です。個人情報の漏洩は組織の信頼性を損ね、通報制度の根幹を揺るがします。
組織を健全に保つために、通報者を守ることが必要不可欠
組織を健全に保つためには、通報者を守ることが不可欠です。通報者が安全に報告できる環境が整備されることで、組織内の問題を早期に発見し、対処することが可能になります。これにより、職場の風通しが良くなり、公正な労働環境の維持が実現されます。
どのように通報者を守るべき？報復についての罰則規定は？
通報者を守るためには、匿名性の確保や報復防止策の徹底が必要です。また、報復行為に対する罰則規定を厳罰化し、違反者には厳重な処罰を科すことで、通報者保護の姿勢を明確に示すことが重要です。組織内での教育や啓発活動も併せて実施し、全ての従業員が通報制度の重要性と報復行為の違法性を理解することが求められます。